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PREMISAS DE LA PLANEACIÓN
PASOS DE LA PLANEACIÓN
En términos generales, los pasos que se describen a continuación son los necesarios para llevar a
cabo una planeación correcta en nuestra organización. El énfasis en cada uno de ellos corresponde
a la particularidad de cada organización.
1. Atención a las Oportunidades
• Mercado
• Competencia
• Deseos de los clientes
• Fortalezas propias
• Debilidades propias
4. Identificación de alternativas
¿Cuáles son las alternativas más
promisorias para el cumplimiento
de los objetivos?
7. Formulación de
los planes de apoyo
Planes para:
• Comprar equipo
• Comprar materiales
• Contratar y capacitar al personal
2. Establecimiento de
objetivos o metas
• Dónde querríamos estar
• Qué deseamos hacer y cuándo
5. Comparación de las
alternativas con base en las
metas propuestas
¿Qué alternativa ofrece mayores
posibilidades de cumplir las metas
al menor costo
y con mayores ganancias?
8. Conversión de los planes en
cifras mediante la realización
de presupuestos
Presupuestos para:
• Gastos de operación de los planes
o programas
3. Consideración de las
premisas de planeación
¿En qué condiciones internas o
externas operarán los planes?
6. Elección de una alternativa
Selección del curso
de acción a seguir