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PREMISAS DE LA PLANEACIÓN
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Los objetivos establecen los resultados finales, y forman una forma red en la que participan las
distintas áreas de la organización, de ahí lo importante de que se tome en cuenta la participación
de todas éstas, evitando posibles conflictos derivados de invasión de atribuciones.
Los objetivos forman una jerarquía que va desde la meta amplia, hasta objetivos individuales
específicos. En el punto más alto de la jerarquía está el propósito o la misión de la organización.
La siguiente pirámide ilustra lo anterior.
JERARQUÍA DE OBJETIVOS
Es importante señalar que los objetivos deben ser verificables cuantitativamente, lo que permite
desde luego, la comprobación o no de su cumplimiento, algo que es estratégico para la elaboración
del nuevo ciclo de planeación.
• En el nivel de la misión los objetivos a largo plazo interviene el titular de la organización, que
en nuestro caso es el Procurador de PROFEPA.
• En el nivel de los objetivos generales específicos, intervienen los Subprocuradores.
• En el nivel de los objetivos divisionales, intervienen los Directores Generales.
• En el nivel de los objetivos de direcciones, intervienen los directores
• En el nivel de objetivos individuales intervienen los subdirectores, y jefes de departamento.